然找我聊天，说：“你把咱科这几款药的药代都约出来，一起吃个饭。”
我说我和他们没有联系，用的这些药，都是当年李主任在的时候就定下了，因为都是大牌子，经得住时间考验了，所以就一直没换。
刘大海奸笑一声便离开了。
第二天，他便提交了更改药品的申请，把用量大的几种常备药品，全部更换成了小品牌药。
以前一支大品牌的眼药水，卖15，他换成一支10元的小品牌，而这个厂家的医药代表以前就找过我，一支卖10元，给我提成8元，他们只要2元，主打走量。
我果断拒绝了，回扣这么大的药，我可不敢给病人用。
在药品委员会上，刘大海发言说：
“药品一样的效果，却能为老百姓省50%的价格，为什么要一直用贵的呢？”
院里领导对于他换药的做法，表示支持。
大院长说，大家要向刘主任学习，他想病人之所想，急病人之所急，降低药品价格，帮病人减轻负担。
散会后，院里领导都说这个王主任够黑啊，这么多年，一支眼药水就比平替贵一半。
我呵呵一笑，大品牌的药，给我们小地方供货就不错了，还想要回扣拿，简直是痴人说梦。
科里的同事宁可信其有，这么多年奖金一直低，而我也不去找院领导要说法，就是因为我一直拿着药品回扣，所以自己吃饱，不管其他人了。
我见这是要越描越黑了，干脆不说了，你们爱怎么想怎么想。
3.
买了仪器，更新了药品。
刘大海开始着手科里的临床业务。
他看了一下科室的门诊病历，提出问题：
“婴儿泪道探通，为什么要在门诊直接探通？”
“这个直接办住院，上全麻，进手术室探通，这能多赚几份钱？”
“你们平时怎么开这么少的检查？病人能满意吗？一定要多开检查，争取一年门诊创收两千万。”
